根据人事处《关于做好教职工聘期考核及岗位聘用工作的通知》要求，结合我院实际，制定教师岗位考核方案如下：

（一）考核实施

聘期考核由72886必赢欢迎光临聘期考核工作小组负责组织开展聘期考核工作，考查教师岗位思想政治师德师风表现、审查教职工履职尽责情况、审核科研与教研业绩等，并根据教职工完成职责情况提出考核意见。

（二）考核规定

1.考核内容。根据《郑州航空工业管理学院教师岗位设置与聘用实施办法（试行》（校人字〔2019〕33号）文件要求，对教师岗位进行聘期考核。

考核时坚持以德为先，始终把教师思想政治和师德师风表现摆在考核首位，实行师德失范“一票否决”。

2.考核结果。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

3.优秀比例。考核优秀比例为15%，四舍五入。考核优秀需满足条件如下：

(1) 聘期内履行岗位职责良好，超额完成教学及科研工作量。

(2) 师德师风良好，无学术不端行为和教学事故。

(3) 按聘期内年度考核优秀及教学质量优秀次数积分，每获得一次优秀积一分，分值高者优先参评“优秀”等次。

聘期考核结果由聘期考核工作小组确定，经公示无异议后报学校审核备案。

5.聘期考核中，教学工作量、教研科研等工作量按实际聘用岗位和聘用期限分类进行核定（如：对职称晋升、转岗等人员，要按不同岗位岗级的任务要求分段累加计算）；聘期内有进修和休法定假的人员在考核时，可将期间的相应工作定额扣除后计算；聘期内退休人员，按实际在岗时间进行考核。

教学工作量、教研科研工作量未完成的，按《郑州航空工业管理学院薪酬分配实施办法(试行)》（校人字〔2019〕38号）相关规定执行。

（三）考核结果的使用

考核结果作为岗位聘用、薪酬分配、奖惩及续聘、低聘、解聘等的重要依据。

（四）考核程序

成立聘用考核工作小组，负责本单位教师岗位聘期考核工作。考核结果经公示三个工作日期满无异议后，向学校报送聘期考核材料。

学校根据各单位教职工聘期考核结果，确定教职工岗位的续聘、低聘、解聘等。

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2023.4.16